Взаимодействие отделов компании
Командообразование >>Стратегическое командообразование >> Взаимодействие отделов компании
В процессе реализации бизнес-задач часто возникает ситуация, когда разные подразделения компании работают неслаженно, неэффективно. Зачастую, это может привести к возникновению недопонимания, конфликтам, что, безусловно, сказывается на эффективности всего бизнеса. Данная программа призвана помочь сотрудникам подразделений осознать место и задачи своего отдела и других подразделений в структуре компании.
Цель корпоративного тренинга: освоение технологий эффективного взаимодействия подразделений и сотрудников компании.
Основные блоки тренинга:
- Анализ нынешнего уровня эффективности взаимодействия подразделений компании
- Определение уникальных конкурентных преимуществ Компании
- Понимание места и задач каждого подразделения в контексте структуры Компании и перспектив развития
- Формирование сопричастности у сотрудников, повышение лояльности
- Создание образа Компании в будущем и понимание своей ответственности за достижение результата
- Способы эффективного взаимодействия подразделений Компании
Длительность: 1-2 дня (8-16 часов)
Особенность: формат бизнес-тренинга, необходима предварительная диагностика, с участниками работает профессиональный бизнес-тренер или консультант по организационному развитию.
Конкурентные преимущества
Комплексный подход
Наша компания стремится к максимально комплексной работе по обучению и развитию персонала, поэтому мы разрабатываем и реализуем программы, охватывающие широкий спектр навыков сотрудников компании: развитие навыков продаж, управленческих навыков и навыков личной эффективности.
Качество
Качество работы – это не просто слова. Это базовый принцип работы с клиентом. В процессе разработки программы мы с клиентом становимся партнерами с одной общей целью – достичь запланированного результата тренинга, что в свою очередь отразится на эффективности работы сотрудников.
Оптимальная оплата
Мы стремимся, что бы наши услуги были доступны широкому спектру компаний, поэтому мы занимаем среднеценовой сегмент рынка, что позволяет практически любой компании, заинтересованной в развитии персонала – получить желаемый результат. Кроме того, у нас существует система скидок и бонусов для постоянных клиентов.
Отзывы
“Росатом” выражает благодарность компании TeamPoint за проведение тренинга командообразования “Эффективная команда” для “Золотого резерва Росатома”. Программа включала в себя групповые упражнения и анализ участниками полученного опыта. В процессе тренинга сотрудники TeamPoint показали профессиональный подход и умение создавать доброжелательную атмосферу. Программа заслужила позитивных отзывов участников и руководства. Надеемся на дальнейшее сотрудничество.
Компания Oriflame выражает благодарность коллективу компании TeamPoint за проведение тренинга командообразования для руководителей верхнего звена. В процессе тренинга сотрудники компании TeamPoint показали внимательный и профессиональный подход к составлению и реализации программы, все поставленные цели были достигнуты. В процессе реализации программы была создана доброжелательная и душевная атмосфера, сплачивающая коллектив; программа заслужила позитивных отзывов участников.
Банк ВТБ 24 благодарит команду TeamPoint за проведение программы командообразования в стиле “Вестерн”. В процессе подготовки программы все наши пожелания были учтены, было предложено много интересных и нестандартных вариантов проведения программы командообразования, которые в дальнейшем были реализованы.Программа проходила динамично и позитивно. Интересные командные задания и профессиональная работа инструкторов позволили нам сплотиться, лучше узнать друг друга и наладить внутреннюю коммуникацию.
Сотрудники компании TeamPoint продемонстрировали профессиональный и индивидуальный подход к разработке и реализации программы тренинга, сочетая различные форматы и виды активности. Благодаря усилиям и скоординированной работе профессионалов, большинство из нас открыли в себе новые человеческие качества, обнаружили скрытые силы и возможности. И не оспорим тот факт, что главная цель мероприятия – сплочение коллектива-достигнута.
Выражаем благодарность коллективу TeamPoint за проведение интересного корпоративного мероприятия в декабре 2011 года. Программа включала в себя активные задания на улице, задания в помещении и вечернюю праздничную командообразующую часть. Инструкторы TeamPoint смогли создать дружескую, непринужденную атмосферу, а различные командные задания помогли сплотиться и лучше узнать друг друга.
Мерседес-Бенц Рус благодарит команду TeamPoint за проведение командообразующего тренинга. На тренинге была достигнута дружеская атмосфера. Персонал TeamPoint проявил внимательный и профессиональный подход к составлению и реализации программы. Все поставленные цели были достигнуты.
Нам доверяют
