Естественный вопрос у любого заказчика тренингов по командообразованию ( или корпоративного бизнес-тренинга) “Какой результат я получу в итоге тренинга?”. Конечно это впервую очередь зависит от ЦЕЛЕЙ тренинга командообразования, которые согласовываются отдельно. Но о некоторых изменениях в результате программы командообразования мы можем говорить с высокой вероятностью достижения независимо от целей каждого конкретного тренинга:

Основной результат участия коллектива в тренинге командообразования (Team Building) – повышение общей эффективности работы коллектива – этот комплексный результат, складывающийся из влияния различных факторов:

• Нормализуется атмосфера и отношения внутри коллектива, сотрудники более продуктивно разрешают конфликтные ситуации.
• Участники тренинга по командообразованию (Team Building) получают навыки эффективного общения, учатся налаживать взаимодействие, находить общий язык.
• Участники понимают необходимость распределения ролей в команде, учатся использовать ресурсы каждого участника команды
• Повышается уровень мотивации и лояльности к компании
• Уменьшается “текучесть кадров”
• Возникает желание сотрудничать с коллегами по работе, делиться опытом
• Сотрудники более открыто обсуждают проблемы и пути их решения.
• Участники программы командообразования учатся анализировать прошлый опыт, делать выводы, учитывать ошибки, использовать ресурсы
• Возникает более четкое понимание целей и задач подразделений и отделов
• Формируются конкретные навыки эффективного командного взаимодействия
• Возникает понимание необходимости слаженных действий для достижения общей цели
• Повышается уровень инициативности сотрудников
• Сотрудники учатся слушать и слышать коллег
• Повышается уровень доверия в коллективе

В зависимости от темы тренинга командообразования могут достигаться и другие цели.